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市融資擔(dān)保集團(tuán)召開(kāi)一季度工作分析會(huì)

2020-04-15 14:47????淮安市融資擔(dān)保集團(tuán)????



 
        4月14日下午,市融資擔(dān)保集團(tuán)召開(kāi)一季度工作分析會(huì)。集團(tuán)班子成員,各部門(mén)、各子公司及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
       會(huì)上,各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了一季度工作完成情況,并重點(diǎn)圍繞“工作體會(huì)、創(chuàng)新思路和發(fā)展建議”等方面發(fā)言,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),提出了工作要求。一季度以來(lái),集團(tuán)各部門(mén)、子公司圍繞集團(tuán)年度工作目標(biāo),面對(duì)疫情及經(jīng)濟(jì)下行等不利因素,認(rèn)真研究宏觀(guān)政策,狠抓業(yè)務(wù)開(kāi)拓,積極推動(dòng)改革發(fā)展,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好,服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)地方發(fā)展能力有所提高。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是擔(dān)保業(yè)務(wù)產(chǎn)品相對(duì)單一,創(chuàng)新產(chǎn)品的能力有待提高;二是社會(huì)責(zé)任彰顯不突出,對(duì)中小微企業(yè)服務(wù)水平需進(jìn)一步提升;三是風(fēng)險(xiǎn)積累有所上升;四是和銀行合作的面不夠?qū)?,合作的深度有待進(jìn)一步加強(qiáng);五是員工素質(zhì)需進(jìn)一步提升。
        在聽(tīng)取參會(huì)人員發(fā)言后,集團(tuán)書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理紀(jì)福連同志作了講話(huà)。他指出,面對(duì)疫情和經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的不利因素,集團(tuán)一季度的業(yè)務(wù)規(guī)模及收益在去年大幅增長(zhǎng)(70%多)的基礎(chǔ)上“彎道超車(chē)”,實(shí)現(xiàn)了逆境下的大幅增長(zhǎng)。并對(duì)下一步工作提出了具體要求:一要珍惜崗位,凝心聚力,共建共創(chuàng)集團(tuán)事業(yè)。工作中做到“有為才有位”,“有位須有為”,珍惜集團(tuán)給予展示的平臺(tái)和機(jī)會(huì),承擔(dān)起來(lái)、履職起來(lái)、作為起來(lái)。集團(tuán)將注重選拔政治立場(chǎng)堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的干部人才,把在急難限重任務(wù)中能抗事、善成事的干部員工,在工作中吃苦耐勞、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)的干部員工用起來(lái)。二要提高站位,拓展業(yè)務(wù),做大做強(qiáng)綜合實(shí)力。市委市政府對(duì)集團(tuán)有遠(yuǎn)大的期許,集團(tuán)的進(jìn)一步發(fā)展迫切需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和拓展。要提高站位、眼光放遠(yuǎn),看到面臨的壓力和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。必須牢牢把控縣區(qū)市場(chǎng),加快推動(dòng)縣區(qū)入股集團(tuán),成立分公司、子公司、辦事處,做大集團(tuán)注冊(cè)資本規(guī)模,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)AA+信用級(jí)別,牢牢占領(lǐng)市縣區(qū)國(guó)有企業(yè)市場(chǎng),把集團(tuán)的綜合實(shí)力做大做強(qiáng)做優(yōu)。三要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)保后,保質(zhì)保量持續(xù)發(fā)展。進(jìn)步一提升防范和化解風(fēng)險(xiǎn)能力,牢牢把控集團(tuán)安全風(fēng)險(xiǎn)、品牌風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加大保后管理力度,增加防控風(fēng)險(xiǎn)途徑,及時(shí)跟蹤了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,做到風(fēng)險(xiǎn)在心中,風(fēng)險(xiǎn)早知道。四要陽(yáng)光心態(tài),團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心同向畫(huà)同心圓。集團(tuán)上下要弘揚(yáng)正能量,唱響正氣歌,打造和諧、陽(yáng)光、正氣的工作氛圍。所有員工要時(shí)刻牢記廉潔意識(shí),不觸的紅線(xiàn)、不碰底線(xiàn),相互提醒、相互監(jiān)督。
        集團(tuán)副總經(jīng)理許從文指出集團(tuán)一季度總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有憂(yōu)”的態(tài)勢(shì),要求各部門(mén)、子公司二季度工作必須堅(jiān)持年度目標(biāo)不動(dòng)搖,補(bǔ)短板、抓創(chuàng)新,確保時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。具體工作要圍繞三個(gè)方面著手一是會(huì)議精神要學(xué)習(xí)到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)今天會(huì)議的主要精神,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展的目標(biāo)上,統(tǒng)一到下一步工作的具體安排上,緊緊圍繞年度目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,凝心聚力,真抓實(shí)干,盡職盡責(zé)把各項(xiàng)工作完成好,全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)的突破和提升。二是目標(biāo)任務(wù)要落實(shí)到位。要樹(shù)立強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)和主動(dòng)意識(shí),做到任務(wù)與時(shí)間進(jìn)度同步,使目標(biāo)任務(wù)每周有進(jìn)展,每月有突破,年底有成效,全力推進(jìn),為完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!三是作風(fēng)建設(shè)要常抓不懈。要把作風(fēng)建設(shè)貫穿于集團(tuán)各項(xiàng)工作中,必須常抓不懈、馳而不息。通過(guò)提質(zhì)增效、狠抓落實(shí),強(qiáng)化大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神,營(yíng)造凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展注入動(dòng)力、積累后勁。